Finanzas

5 sugerencias para que tu empresa tenga gran impacto

Independientemente de lo grande o pequeña que sea su empresa, es probable que haya margen de mejora. Para muchas empresas, la retención de los empleados es clave para el crecimiento de un negocio rentable. Cuando la rotación de empleados es alta, resulta difícil centrarse en el crecimiento y la expansión. Eche un vistazo a estas sugerencias de mejora de la empresa que tienen un gran impacto en mantener a los empleados satisfechos y felices en el lugar de trabajo. Compre material de oficina en https://www.selfpaper.com!

Permitir la autonomía de los empleados

Al dar a los empleados autonomía para hacer su trabajo, les está haciendo saber que confía en ellos y los valora. Cuando sus empleados entran en el lugar de trabajo, es para hacer un trabajo. Por lo tanto, déjeles hacerlo. No necesitas microgestionar a la gente. Un estudio reciente descubrió que cuanto mayor era el nivel de autonomía de un trabajador, mayor era su sensación de satisfacción laboral y bienestar. Cuanto más les permitas ser autónomos, más productivos serán. Si a un empleado se le exige regularmente que pida permiso para completar tareas o finalizar trabajos, no aprenderá a tomar decisiones importantes por sí mismo.

Dar autonomía a los empleados a veces lleva a cometer errores o a tomar decisiones que usted no habría autorizado, pero no es el fin del mundo. Todos podemos aprender de nuestros errores, pero si nunca se nos permite cometerlos, no podemos crecer como individuos. Mientras el trabajo se haga, los plazos se cumplan y los beneficios de la empresa aumenten, no hay necesidad de mirar constantemente por encima del hombro de tus empleados.

Aproveche los comentarios de los empleados

Sus empleados son un recurso inestimable. Conocen su empresa tan bien como usted. Son sus empleados los que llevan a cabo las operaciones diarias de su negocio y saben lo que se puede mejorar. Escuche sus sugerencias y tome en serio sus comentarios. Cree un portal en línea que permita a los empleados presentar sus ideas de mejora. Deben poder hacerlo tanto de forma anónima como con su nombre. A continuación, reconozca las sugerencias en las reuniones de empleados o en las sesiones de brainstorming.

Si alguien tiene una idea realmente buena, no tenga miedo de ponerla en práctica y ver cómo funciona. Esto no sólo conduce a grandes mejoras dentro de su empresa, sino que también permite a los miembros de su equipo saber que sus ideas son importantes y valoradas.

Ayude a los miembros de su equipo a alcanzar sus objetivos

Establecer objetivos es una buena forma de rendir cuentas. Sin embargo, no todo el mundo es experto en establecer objetivos. Asegúrese de que anima a los miembros de su equipo no sólo a establecer objetivos realistas y alcanzables, sino también a ser específicos con esos objetivos. Lo que no quiere son objetivos vagos como «Quiero aumentar las ventas». En su lugar, intente algo como «Quiero aumentar las ventas en un 25% en los próximos tres meses». Quiere asegurarse de que los empleados establecen plazos realistas para alcanzar sus objetivos.

Si no se dan el tiempo suficiente, esto podría provocar un aumento del estrés, lo que se traduciría en una disminución de la productividad. Por otro lado, ofrecer demasiado tiempo para alcanzar un objetivo no creará el impulso necesario para aumentar la productividad y el éxito. Si los miembros del equipo alcanzan sus objetivos antes de tiempo o, mejor aún, los superan, podría celebrarlo haciendo algo especial para ellos. Una vez alcanzados los objetivos, es el momento de establecer otros nuevos y volver a empezar.

Fomentar las relaciones entre los compañeros de trabajo

Cuando se establece la camaradería dentro de la oficina, habrá menos empleados que falten al trabajo y el ambiente será agradable para todos. Si hay algunos empleados que no encajan bien entre sí, no es malo permitirles trabajar en diferentes departamentos o áreas de la oficina. Lo que se pretende es que la llegada al trabajo sea agradable, y si la gente trabaja con sus amigos, se sentirá mejor al presentarse cada día.

Incluso el jefe o supervisor debe tener una buena relación con sus empleados. No querrá que escuchen un silencio absoluto en cuanto entren en la sala. Anímelos a hablar con los empleados sobre su vida personal, a hacerles preguntas sobre su familia y a contar chistes o incorporar el humor de alguna manera. Estas son grandes maneras de ayudar a la gente a sentirse cómoda hablando con su jefe.

Organice ejercicios de creación de equipos

Si les dice a sus empleados que ha planeado algunos ejercicios de formación de equipos, es posible que escuche algunos gemidos. Sin embargo, son una forma estupenda de animar a la gente a trabajar juntos. Hay muchos lugares a los que se puede ir fuera del trabajo para divertirse y fomentar el espíritu de equipo entre los compañeros.

Intente programar un tiempo en una sala de escape o planifique un evento del tipo campamento de entrenamiento en el que los empleados tengan que trabajar juntos para encontrar un tesoro o una recompensa de algún tipo. Con tanto trabajo realizado en un escritorio detrás de una pantalla de ordenador, la gente no siempre llega a conocerse muy bien. Los ejercicios de creación de equipos son una forma estupenda de paliar este problema.

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