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Ventajas y desventajas del trabajo remoto tecnológico

Mayor productividad

¿Busca formas de mejorar la productividad? El trabajo a distancia podría darte una mano aquí. Al ofrecer una flexibilidad adicional, su gente se sentirá confiada y podrá trabajar donde se sienta más cómoda, lo cual, como resultado, es probable que impulse la productividad. Recuerda que la tecnologia es una herramienta poderosa.

Las investigaciones revelaron que los trabajadores remotos se consideran más productivos que los que trabajan en oficinas, con una productividad de 7,7 sobre 10. Esto se compara con el 6,5 de 10 de los que trabajan en oficinas y más de la mitad de los trabajadores dijeron que trabajar a distancia mejoraría sus niveles de motivación.

Retener a los trabajadores mayores

Ofrecer trabajo a distancia es también una gran manera de mantener a los trabajadores más viejos y con más experiencia en su negocio. Con las crecientes demandas potenciales en sus vidas fuera del trabajo – como el cuidado de familias o parientes ancianos – el trabajo a distancia puede ser una solución ideal. Esto les permitirá seguir siendo productivos, pero les ofrecerá la flexibilidad necesaria para hacer frente a otros compromisos apremiantes.

Reducir los costos de operación

Si permite que su personal trabaje a distancia, naturalmente necesitará menos espacio de oficina para acomodarlos, lo que le ahorrará valiosos centavos. Y la prueba está: las cifras revelaron que si los jefes en América permitieran a su personal trabajar remotamente sólo la mitad del tiempo, se ahorrarían un promedio de 11.000 pavos al año.

Menor rotación de empleados

La pérdida de empleados valiosos tiene un costo – se estima que el empleado promedio cuesta la asombrosa cantidad de 12.000 pavos para reemplazarlo. Ofreciéndoles una forma de trabajo más flexible, se proporciona un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada y se promueve una mayor lealtad de los empleados. Todas estas son cosas que aumentarán la retención y reducirán el costo de incorporar nuevos empleados en el futuro.

Inclusión como desventaja

El personal que trabaja remotamente se pierde las habituales bromas de oficina y la «charla del enfriador de agua», que a menudo puede ser vital para construir un equipo fuerte. La videoconferencia puede ayudar aquí, pero no anula completamente el efecto.

El personal de la oficina no puede ver a los trabajadores remotos como parte del equipo y los trabajadores remotos pueden sentir que están permanentemente excluidos. Tampoco puedes tener una reunión rápida y espontánea con ellos o pasar por su escritorio para ver cómo va su trabajo.

La comunicación con su equipo

Hay muchas maneras de comunicarse con trabajadores remotos, pero esto en sí mismo puede ser abrumador. Con tantas formas de comunicación que se ofrecen, existe el peligro de que la información se escurra por las grietas. Puedes usar tantas formas diferentes de comunicación como quieras, pero solo funcionan si la persona del otro lado está ahí para recibirla.

Riesgos de seguridad

El trabajo a distancia puede aumentar el riesgo de violaciones de la seguridad, especialmente si su personal trabaja con datos sensibles. La pérdida de una computadora portátil, por ejemplo, podría dar lugar a una grave violación de los datos e incluso a un fraude. Si le preocupa la seguridad, probablemente sea mejor limitarse al trabajo de oficina o, al menos, utilizar programas de software cifrado y de gestión de contraseñas.

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